青青子衿, 悠悠我心, 但为君故, 沉吟至今
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关于华为优化30、40老员工的争议

  昨天关于华为优化三四十岁老员工的话题很热门,我对华为观察比较多,在那干过很多年,和任老板也有过近距离接触沟通,这里再聊聊。对于企业来说,经营压力增加后,变相裁撤部分老员工也是不得已的行为,否则成本压力太大,企业不裁撤,市场就会裁撤。

  以前分析过华为用人体制的核心,那就是好高薪出大力,我给你两倍的薪酬,但你要付出两倍以上的努力,这个好处是可以留住优秀的人才,单位产出更高,因为大部分人农村或下城镇出身(招聘导向),家里没钱支持,房价又高,更愿意多加班多挣钱,这也是变相的多劳多得。

  但这个体制有个BUG,那就是新员工高薪了,努力干了,这没问题。七八年后,新员工成老员工了,薪酬还需要不断增加,能做出的贡献却不能同比例增加。在以前企业快速扩张时期问题不大,因为来的人总比老的人多。当企业发展速度下来了,这个问题就很突出了。

  老员工成本成了企业巨大的压力,我了解的看,一个工作8到10年左右的员工,一年收入在150万左右,加上办公差旅五险一金估计企业要支出200万,这个人群现在十分庞大,华为十几万人,这个群体就算有一万人,一年支出也是200亿,没有企业能支付得起。华为在三四年前就遇到这个问题了,只是后来4G和国内通信基建建设,带来丰厚利润,又延缓了几年。

  而且华为分工细致,管理太累赘,一大部分老员工早都不干活了,尤其是平台部门,就是写胶片PPT,出去也很难适应了,华为200万年薪,出去20万都没人给,内外差距太巨大。所以如果企业不驱赶,留下来的老员工更不愿意离开。

  当然了,这部分老员工基本也算富裕人群,深圳两套房几百万也很容易,如果不想太大的发展,就这么活下去也可以了。不足的是再找工作比较麻烦,容易高不成低不就,所以很多出去的都转行了,做生意的很多。

  稿源:微博用户@投资舆情



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  • 2017/2/23 10:52:36   支持(0)反对(1) 回复
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  • 2017/2/23 10:54:51   支持(0)反对(1) 回复

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